Notre approche pour décrypter les modèles économiques
Depuis 2019, on accompagne les entrepreneurs dans la compréhension des mécanismes financiers qui façonnent leurs activités. Notre méthode repose sur l'analyse concrète et l'apprentissage progressif, loin des formules toutes faites.
Déconstruction des flux
On commence par cartographier vos revenus et dépenses réels. Pas de théorie abstraite – juste vos chiffres, vos défis quotidiens et les zones où l'argent circule différemment que prévu.
Comparaison sectorielle
Ensuite, on regarde comment d'autres entreprises dans votre domaine génèrent leur rentabilité. Ça permet d'identifier les pratiques qui marchent et celles qui coûtent plus qu'elles ne rapportent.
Simulation de scénarios
On construit plusieurs hypothèses d'évolution pour votre modèle. Que se passe-t-il si vous changez votre structure de coûts ? Si vous augmentez vos prix ? Ces simulations aident à prendre des décisions plus éclairées.
Un cadre d'analyse adapté à votre réalité
Beaucoup de formations vous parlent de "disruption" et de "scalabilité". Nous, on préfère partir de ce qui existe déjà dans votre entreprise et voir comment l'améliorer progressivement.
Notre cadre méthodologique s'inspire de recherches en gestion financière, mais surtout de centaines d'heures passées avec des entrepreneurs qui cherchent des réponses concrètes.
- Identification des sources de revenus principales et secondaires
- Évaluation des marges par segment d'activité
- Analyse des cycles de trésorerie et points de tension
- Repérage des leviers d'optimisation accessibles à court terme
L'analyse qui va au-delà des chiffres
Les états financiers ne racontent qu'une partie de l'histoire. Ce qui nous intéresse aussi, c'est comment votre modèle s'inscrit dans votre marché, comment vos clients perçoivent votre valeur et où se situent vos véritables avantages compétitifs.
On combine les données quantitatives avec des entretiens qualitatifs pour saisir la dynamique complète. Parfois, un décalage entre perception et réalité peut expliquer pourquoi certains produits ne se vendent pas comme prévu.
Notre programme de formation débute en octobre 2025 et s'étale sur neuf mois. Vous aurez accès à des outils d'analyse, des études de cas réels et un accompagnement personnalisé pour appliquer ces concepts à votre propre entreprise.
Roxane Delestre
Responsable pédagogique
Après quinze ans dans le conseil en stratégie financière, j'ai constaté que beaucoup d'entrepreneurs manquent d'outils pratiques pour analyser leurs propres modèles. C'est pour ça qu'on a créé cette formation – pour rendre ces méthodes accessibles sans jargon inutile. Chaque session est construite autour de situations concrètes, parce que la théorie seule ne suffit jamais.
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